Вадим Мальчиков ::: «Центральная тренинговая компания» г. Москва

Вадим Мальчиков практикующий бизнес-консультант ассоциации WISE в Россиии.
Основатель и главный специалист «Центральной тренинговой компании» — одной из самых быстроразвивающихся компаний в области консалтинга, входящих в международную Ассоциацию «ATManagement Group».

Автор большого количества статей для изданий:

• - Журнал «Коммерческий директор»;
• - Журнал «Продажи. SalesBusiness»;
• - Журнал «BTL-magazine»;
• - Журнал «Директор»;
• - «Бизнес» газета;
• - Журнал «Курьер печати»;
• - Журнал «Хозяин» (Рига);
• - Журнал «Капиталист» (Рига);
• - Журнал «Управление сбытом»;
• - Журнал «The Chief» («Шеф»)
• - Журнал «T&D Director» и многих других.

Образование:

1. Российский Открытый Университет по специальности «маркетинг».
2. Проходил обширное обучение и стажировку в негосударственных российских и зарубежных (США) учебных заведениях у ведущих практикующих бизнес-консультантов по специальности «топ-менеджер».

Вадим Мальчиков работает руководителем с 1991 года. Имеет опыт управления торговыми (книги, продукты, стоматология, стройматериалы, кондиционеры, вентиляция), производственными (системы кондиционирования вентиляции), а также маркетинговыми и инвестиционными компаниями.

За последние четыре года г-н Мальчиков провел семинары для около 6000 человек в более чем 40 городах России и СНГ.

Провел обучение топ-менеджеров:

• - «Азиатский Банк Развития» стал заказчиком и финансистом серии семинаров
• - Администрация Самарской области
• - АО «Казахтелеком»
• - ФГУП «Госкорпорация по организации воздушного движения» (25000 сотрудников)
• - ОАО «Челябинский трубопрокатный завод»
• и многие другие. Всего около 2000 предприятий.

Выполненные крупные проекты:

• - Центральная климатическая компания (г.Москва): оптимизация оргструктры и финансовых показателей, оптимизация управленческого учета и финансовых потоков.
• - Сеть стоматологических клиник «Стома» (г.Санкт-Петербург): разработка и оптимизация оргструктуры.
• - Фабрика по пошиву женской одежды «Березка» (г.Москва): оптимизация оргструктуры и системы управления предприятием, аудит системы управленческого учета, бюджетирования и финансовой службы, внедрение системы финансового планирования с нуля, разработка финансовых показателей, учет прибыли и затрат.
• - ФГУП «Госкорпорация воздушного движения» (г.Москва): оптимизация оргструктуры, разработка финансоых показателей и системы учета затрат.
• - ТОО «Свит-ХХI» (Казахстан): разработка оргструктуры и показателей эффективности, в том числе финансовых, оптимизация системы учета затрат, расчета прибыли и системы оплаты труда.
• - ЗАО ТПК «ВСКР» (г.Иркутск): разработка оргструктуры и финансовых показателей, оптимизация системы управления в компании с целью повышения эффективности работы и прибыли.
• - Строительная компания «Аэротерм» (г.Киев): разработка орсгтурктуры и системы управления предприятием, разработка финансовых показателей, внедрение системы управленческого учета и бюджетирования.