Заявка на обучение: семинар, тренинг, курс - кнопка

Бизнес - практикум В. Мальчиков «Как добиться, чтобы сотрудники хотели зарабатывать», 23.11.2010

Ведущий встречи бизнес-консультант Вадим Мальчиков, г. Москва

Фото с бизнес-встречи в Архангельске

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Теория и правила приема на работу +
Теория мотивации сотрудников +
Динамики +
Ведение работы как игры +
Примеры по вышеописанным ситуациям – (мало)

Репный И.А., гл инженер, ООО «Диатехпроект»


Очень интересной оказалась модель эмоциональных тонов, очень важный момент работы всего коллектива. Полезна расшифровка состояний существования. Главной темой оказалась- постановка целей.

Голенищева Ю.В., зам. директора, Агентство недвижимости «Недвижимость Севера»


Для меня было полезно шире узнать технологии мотивации, как их применять в работе. Как быстро и грамотно проводить собеседование с кандидатами и на что обращать внимание.

Фефилова Н.Ф., директор по персоналу, ИП Сущев


Очень интересный и познавательный семинар. Много новой информации получила. Стало понятно, почему дела в компании идут не так как хочется. Буду пытаться внедрять.

Кокшарова О.С., зам. директора, ООО «Архангельский фондовый интернет центр»


Я понял как принимать правильно на работу сотрудников.
Разобрался во всех плюсах и минусах своего управления в компании.

Брюханов А.В., управляющий, Автор-М


На данном семинаре я получил ответы на многие вопросы:
- мотивация персонала
- постановка целей

Соловьев О.В., директор, ООО «Строй Альянс»


Прием на работу, мотивация сотрудника (новоиспеченного)...
Ответы по данным темам были лаконичны, полезны. Постараюсь использовать данные знания на практике.

Хомутов Д.А., руководитель отдела, ЗАО «Архангельск-Восток –Сервис»


Правильный семинар, необходимый для руководителей малого и среднего бизнеса.

Ломтев А.В., директор, ОАО «БалтИнвестБанк» ДО «Северодвинский»


Ценное семинара:
- шкала: желание - навязывание – блокирование
- текучка внизу, команда наверху
- эффект Франкинштейна
- последовательность оверта

Степочкин А.В., исполнительный директор, собственник ТС Эконом, «Полар Трейд»


Семинар очень продуктивный, все понравилось, постараюсь применить на практике полученные знания. Вадим Мальчиков супер!

Фирсов А.В., ген. директор, ОАО «Роспечать» Северодвинска


Очень ценные знания получила по шкале состояний. Это ответы на очень многие вопросы.

Спикина В.П., начальник, ГУПАО «Бюро товарных экспертиз»


На этом семинаре я увидела, что наша компания имеет целей больше 4 и мы можем расширить их. Мы движимся вперед. Мы сплоченная команда, но есть люди которых можно изменить или надо просто уволить.

Штах О.А., руководитель проекта, ООО «Центр Инноваций»


Данный семинар мне дал четкое видение в каком направлении двигаться нашей компании, какие применять технологии в управлении, правила найма новых сотрудников. Открыл глаза на конкретные ситуации в нашей компании и решения.

Романенко А.А., директор, ООО «Центр Инноваций»


На семинаре хорошо была разобрана тема « Как добиться, чтобы сотрудники хотели зарабатывать». Интересная подача материала, шкала мотивации Рона Хаббарда- супер!
Все понравилось!

Кокорина Е.В., ком. директор, соучредитель, ООО «Аналитика-Север»


Определены основные критерии состояния бизнеса, что очень важно. Просто доступно. Есть явное понимание что делать. Его не было до этого. Деньги потрачены не зря.

Богдан М.Ю., ген. директор, ООО «Инженерный центр» «Скада»


Мне было интересно:
1. система мотивации (примеры)
2. мотивационная шкала
3. весь мир игра и люди в нем актеры…
4. никто так не бывает совершенен при заполнении анкеты на собеседовании…

Чернакова И.В., менеджер по работе с персоналом, «Стас - Автосервис»